近年来跨境电商物流行业已逐渐形成一个生态圈。近三年，很多企业快速成长起来，而且找到了自己的一个细分领域。越来越多的人转行成为跨境电商物流的一员，整个行业的竞争十分激烈，由此核心竞争力的重要意义可见一斑。

疫情虽给跨境电商物流行业带来了红利，但这并不意味着往后就一帆风顺。当企业将专业的事情“放手”给专业的服务商以后，应该聚焦企业的核心竞争力，去发展一些其他企业无法替代的独有能力。

提升管理能力是许多公司的当务之急。过去，营销推广是跨境物流行业的关键所在。而今年，疫情促使货量大大增加，业务发展欣欣向荣的背后，则反映出许多企业管理能力低下。“货量增大后，人员素质、团队的组织运营能力就暴露了短板。营销没问题、货量没问题，但接的货已经超过公司的处理能力。很多的公司并没有重视这个问题，只是考虑如何赚取更多的钱。”陈俭说。

陈俭表示，企业需要从四个方面来提高管理能力，一是在成本上精打细算，以实现风险规避；二是提高企业内部人员的协调合作能力；三是体系搭建将行业变红利转化企业实力；四是战略升级借助资本力量提升企业地位。

由于过去的很多企业是零散发展起来的，没有接受过专业的培训，在跨境电商物流迎来红利期面临新挑战的档口，提高企业管理能力是将机遇变现的一大有力手段。

跨境电商物流已踏入发展的2.0时代，在疫情的催化下，加速了3.0时代的到来。物流企业为红利期到来高兴的同时，也应预见即将到来的挑战，从多方面提升自身的核心竞争力，在发展的浪潮里紧握属于自己的“蛋糕”。

立邦国际物流自公司成立以来一直专注于东南亚物流专线货物运输服务，多年来我们在不断提升自身服务素质的同时,逐步完善我们的货运服务，设立了国内一线城市六大仓储；并成立台湾、泰国独立分拨中心。力求为您提供更快捷，更安全，更经济，更高水平的空运、海运、陆运服务。官网咨询详情：www.lbexps.com 咨询电话：13925196669