多方发力补齐物流仓储短板，仓储是保证物流顺畅的关键环节，就像大江大河上的水库大坝，对于协调上下游的供需不平衡起到重要的“蓄水池”作用。但目前我国物流仓储行业标准尚未建立，拿地难、建设成本高、专业人才短缺等制约着仓储环节效率提升，这些都是亟待解决的问题。

    一要保障物流仓储用地需求。获地瓶颈是促进物流仓储发展首先要解决的问题。一方面要保障新增仓储用地供应。仓储设施是生产流通过程中必不可少的，尤其是在人口密集、网购需求旺盛的一线城市，仓储直接关系到物流效率和客户体验，仓储项目不能仅从短期经济效益方面考量，更应考虑到给公众带来的正外部性。另一方面要加快存量仓储设施升级改造，鼓励拥有传统仓库的国有企业积极与民营企业、外资企业开展合作，实现优势互补，提高仓储项目运营管理能力。
    二要加快物流仓储智能化发展。坚持物流仓储智能化发展方向，充分利用互联网给物流行业带来的新契机，创新物流的发展技术和发展模式。加快推动人工智能、物联网、区块链等先进技术在物流仓储领域的应用，鼓励企业仓配设备更新换代，提升物流仓储服务智能化、现代化水平。
    三要加强专业人才培养。物流行业复合型的专业人才较为稀缺，人才培养对于行业长远发展至关重要。院校、行业主管部门以及相关企业应加强沟通，根据行业发展需求，调整专业结构，优化课程体系。注重理论与实践相结合，加强校企合作，创新培养机制。
    四要建立健全行业标准。行业组织应当联合研究机构、院校、业内龙头企业等，加快建立健全行业标准，完善物流标准体系。

    五要加强供应链管理。仓储环节的降本增效，从根本上来讲要落脚到加强供应链管理上，避免无谓的库存积压。当前我国供应链条各环节并未实现信息协同，上下游衔接不紧密。加强供应链管理，要综合利用大数据、云计算、移动互联网等互联网相关技术为企业搭建信息交流平台，解决各环节存在的信息不对称、不透明问题，实现信息共享和需求匹配，做到对信息的全程追踪和可视化。

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